Bestyrelse eller Advisory board?
Hvad er det rette valg for din virksomhed?
Som ejerleder kan det være afgørende at vælge mellem en bestyrelse og et advisory board.
Hos Morten Rud & Co. tilbyder jeg rådgivning, der hjælper dig med at forstå forskellene og finde den bedste løsning for din virksomhed. En bestyrelse giver formel struktur og ansvar, mens et advisory board tilbyder fleksibel sparring uden juridisk ansvar. Vi gennemgår fordele og ulemper, så du får den løsning, der matcher dine behov, mål og ambitioner.
Hvad tilbyder vi?
- Bestyrelsesrekruttering og sammensætning:
Jeg hjælper med at finde og integrere de rette personer, der kan bidrage med værdifuld indsigt og erfaring til din bestyrelse. - Træning og udvikling af bestyrelsesmedlemmer:
Jeg tilbyder træningsprogrammer, der styrker bestyrelsens kompetencer og effektivitet. - Facilitering af bestyrelsesmøder:
Jeg sikrer strukturerede og produktive møder med klare dagsordener og opfølgning. - Strategisk rådgivning til bestyrelsen:
Jeg leverer indsigt og rådgivning, der hjælper med at fastlægge og følge strategiske mål.
Sammen finder vi den vej, der sikrer, at din bestyrelse eller advisory board bliver en værdifuld og effektiv del af din virksomheds vækst og succes.
Med min Bestyrelsesuddannelse fra Board Company og som bestyrelsesmedlem vil jeg forsøge at øge bestyrelsens effektivitet via disse punkter:
- Årshjul og agenda: En struktureret årsplan og klare dagsordener for hvert møde.
- Anvende teknologi: Brug af simpel til forkromet teknologi for effektiv kommunikation og beslutningstagning.
- Temamøder: 1-2 årlige temamøder for dybere indsigt.
- Rapportering: Løbende rapportering mellem møderne (ugentligt, månedligt).
- Opfølgning: Systematisk opfølgning og evaluering af strategier og handlinger.